截至2023年7月31日，在珠海华发金融科技研究院有限公司的鼎力支持下，公司完成现有网络整体架构的优化及全量冷备设备的演练。

网络架构优化事项中，秉持“高可用、高自动”的原则，充分发挥已购设备效能，能布线尽量布线，能转换为双活或热备部署尽量转换，以实现设备的充分利用和网络架构的整体调优，避免应急场景下需人员手工插拔线路，切实规避单点故障。如珠海职场，将原本星型架构（星的中心就是故障重点）调整为H型架构，规避单点，推动网络扁平化，消除故障汇聚点。

截至目前，除国家金融监督管理总局、人民银行等外部限制未能调整为双活或热备的设备，全量网络改造均已完成。与此同时对冷备设备进行实际切换演练，确保其配置与在线设备完全一致，以提升应急状态下的响应效率。

本次整体调优工作中，公司进一步规范投产变更操作流程，制定严格的变更时序图、回退策略、应急方案，确保各项工作有序进行，变更成功率达到100%。从干中学，学以致用，经由相关工作进一步历练了团队，加强了与股东方、供应商的协同联动，为后续信息化建设开展奠定了坚实基础。