为推进风险条线战略规划落地，提高风险管控水平，公司7月13日组织召开风险条线培训研讨会，首席风险官戴伟、业务部门代表、风险管理部、资产管理部、内控合规部全体成员及其他相关部门成员参加了会议。

风险管理部陈亚男介绍了偿债能力评估模型，结合实际案例，分析了现金流为核心的偿债能力评估方法相比传统信用评估方法的优势。风险管理部阮楠、张新苑从项目操作层面出发，分析了城投项目逻辑、区域财政能力支撑及项目偿债风险。风险管理部晁晴对公司消费金融租赁业务进行复盘，结合麦肯锡战略规划，提出了消费类租赁业务风控建议。风险管理部杜泰轩通过市场法、收益法、成本法三种模型方法介绍了土地和房地产评估制度体系及流程。会议还探讨了新基建及医疗大健康两个专业化行业，对服务目标行业，做好相关风险管控提出了要求。